Projektliste
Qualität zahlt sich eben aus.
Wir sind stolz, Ihnen in dieser Projektliste eine kleine Auswahl unserer Referenzprojekte und einige bisherige Leistungen präsentieren zu können. Sicher werden wir auch Sie von der Qualität unserer professionellen Dienstleistungen überzeugen können.
- Erstellung und Verhandlung von Rahmenverträgen für Anlagenneubau und -erweiterung sowie Betoninstandsetzung
- Verhandlung von Rahmenverträgen für Stahlbauleistungen in Umspannwerken, Bauüberwachung und -kontrolle auch für Freileitungen
- Planungsleistungen für Lager und Funktionalgebäude in Ragow
- Bauleistung für Regionalcenter (Wolmirstedt, Ragow)
- Durchführung von EU-Ausschreibungen (Kommerzielle Führung, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, Verhandlungsführung, Bewertung von Angeboten nach veröffentlichten Kriterien sowie Erstellung von Dokumenten für die Entscheidungsorgane)
- Bauleistungen für Umspannwerke (u. a. Lubmin, Malchow, Pasewalk, Berlin SüdOst, Siedenbrünzow, Gnewitz und Eulenberg) und KONTEK Landkabeltrasse sowoe OstWind3 inkl. Anlandungsbohrung und Trasse
- Bauleistung für SOL Kabelabschnitts-, Kabelübergangs- und Kabelmonitoringstationen
- Bauleistung Anlandungsbohrung und Landkabeltrasse (OST-6-1)
- Elt. Planung- und Montageleistungen Offshore Station Jasmund
- für verschiedene Firmen, z.B. im Sondermaschinenbau
- Reorganisation des Einkaufs und der Materialwirtschaft
- Unterstützung des Konstruktionsbereichs (Partnerschaften)
- Einführung von Entwicklungspartnern (von der Konstruktion bis zur Serie) für Motoren, Sensoren
- Realisierung von Einsparungen durch Warengruppenmanagement
- für eine mittelständige Firma im Bereich Bau, Anlagenbau und Offshore
- Restrukturierung des Einkaufs
- Vorbereitung des Einkaufs auf den bevorstehenden Verkauf des Firmenteils
- Modernisierung und Einführung von Abläufen und Prozessen
- Potentialanalyse des Einkaufspersonals
- Umsetzung von Einsparungen durch Verhandlungen mit Lieferanten und modernisiertem Vertragswerk
- Projekt Einkaufsleitung Kühlanlagen für nukleare Kraftwerke
- Übernahme des Einkaufs für Kühlanlagen für zwei nukleare Kraftwerke
- Auswahl geeigneter Lieferanten
- Erstellung der Verträge, Verhandlung mit den Lieferanten
- Vertragsabschluss
- Vertragsnachverhandlung
- für einen Kunstoffteile Hersteller: Planung und Umsetzung der Lieferfantenstrategie für das verantwortliche Projekt in Malaysia (Volumen 200 Mio. Euro)
- für einen internationalen Reifenhersteller:
- strategisches Lieferantenmanagement
- Leitung und Optimierung insolventer Lieferanten
- Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Vertragsabschluss
- Ausarbeitung von internationalen Vertragsvorlagen (consignment, frame contract, buffer stock)
- Organisieren überregionaler Bedarfe zur Nutzung der Einkaufsmacht
- Management Meetings mit den Lieferanten in den Standorten
- Aufbau der Abteilung Lieferantenmanagement (heute relationship)
- Definition und Einführung des Risk Managements
- Projekt Dreh- und Frästeile
- Restrukturierung verschiedener Bereiche wie Einkauf und Lager
- Einführung neuer Vertragsstandards wie Werkzeugvertrag, Liefervertrag oder IT Vertrag
- Definition von Aufbau- und Ablauf-Organisation für Kaufteile (vorher reine Eigenfertigung)
- Projektleiter als Schnittstelle zu Kunden und Reports an Geschäftsleitung
- Neue Lieferantenstruktur und Aufbau eines Lieferantenportfolios für einen Automobile-Lieferanten in Ungarn, Rumänien und Bulgarien
- Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen Technik und Lieferanten
- Abstimmung von Zoll- und Rechnungsformalien mit den Werken
- Projekt Hohe See, Offshore Windpark in der Nordsee, Teillos Umspannplattform
- Verhandlungsführer
- Kommerzielle Führung (Terminplanung, Kapazitätsplanung, Zielvorgaben)
- EU weite Ausschreibung
- Pre Qualifikation der Lieferanten
- Festlegung der Verhandlungsstrategie und der Kommunikationspolitik
- Festlegung der Verhandlungsziele in Abstimmung mit dem Kunden
- Bewertung der Angebote nach den kommunizierten Kriterien
- Präsentation in den Entscheidergremien
- Analyse und Festlegung von Potentialen
- Verhandlung mit Lieferanten
- Abstimmung der technischen Randbedingungen mit den Kraftwerken
- Neue Verträge für den Servicebereich eines Energiekonzerns
- Erarbeitung von Standards für Dienstleistungen
- Verhandlung des Generalplaners für die LNG Anlage Stuttgart (Gaswerk) – Vertrag nach HOAI
- Projekt CCS Rauchgaswäsche nach EU Vergaberecht inkl. Umstellung des Generalplanervertrages
- Verträge nach VOB und HOAI für ein Kraftwerk
- Verhandlungsführung und Sicherstellung des Claim Erfolges
- Durchführung der Make or Buy Analyse für Radialkolbenpumpe
- Verhandlungsführung bei Lieferanten
- Planung, Realisierung und Umsetzung des Terminplans
- Verantwortlich für die Realisierung der Einsparung
- Einführung eines Risikomanagementes bei Tier-1-Lieferanten
- Projektleitung des consignment stock programs
- Aufbau der Abteilung „Lieferantenmanagement“
- Vertragsoptimierungen zur Risiko-Reduzierung
Einsatz bei einem Tier-1-Lieferant mit Lieferschwierigkeiten im europäischen Ausland
- Verbesserung der Kommunikation und Meldungen zwischen Tier2 und Tier1
- Direkter Ansprechpartner vor Ort
- Entwicklung von Vorschlägen zur Erhöhung der Produktionskapazität und Verbesserung der Produktionsplanung
- Auswertung des Produktionsplans und Prognosen zur Produktion und Kommunikation der Erebnisse an Projektgruppe des Tier1
- Risikoanalyse zur Einhaltung der Qualitätsrichtlinien